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L’enquête sur les besoins en main-d’œuvre de France Travail chiffre chaque année les intentions de recrutement des employeurs, et son édition 2026 offre aux entreprises une base précieuse pour planifier leurs effectifs. Nous expliquons ici ce qu’elle mesure (et ce qu’elle ne mesure pas), comment elle est construite, puis comment en exploiter les résultats par métier, secteur et territoire pour anticiper vos recrutements.
Lire les résultats de l’enquête BMO 2026
Exploiter correctement l’enquête BMO 2026 suppose d’en comprendre la nature exacte, puis les découpages selon lesquels France Travail publie ses données, avant de rapprocher ces résultats des besoins concrets de votre secteur.

Ce que mesurent les projets de recrutement
L’enquête Besoins en main-d’œuvre (BMO) de France Travail recense chaque année les intentions de recrutement des établissements, ventilées selon trois axes complémentaires (le métier, le secteur d’activité et le bassin d’emploi, c’est-à-dire la zone où se concentre l’essentiel des déplacements domicile-travail). Les projets recensés pour 2026 relèvent de l’intention déclarée, et non d’une embauche constatée.
- Projet de recrutement : intention exprimée par un établissement pour l’année à venir, avant toute signature de contrat.
- Embauche réalisée : recrutement effectivement conclu, que l’enquête ne mesure pas.
- Poste vacant : emploi disponible à une date donnée, notion distincte de l’intention annuelle.
- Recrutement par secteur d’activité : lecture qui situe les intentions de votre branche face aux autres.
Cette distinction conditionne l’usage des chiffres : un volume élevé de projets signale une demande anticipée, qui doit être confrontée à la réalité de votre bassin d’emploi.
Lire les résultats par métier et territoire
L’édition 2026 distingue 217 familles professionnelles et 406 bassins d’emploi, selon France Travail. Elle repose sur la FAP 2021, une nomenclature des métiers qui rapproche la classification des professions de l’Insee du Répertoire opérationnel des métiers et des emplois (ROME), celui-là même qui sert à la rédaction des offres d’emploi.
La couverture géographique englobe les 13 régions métropolitaines ainsi que la Guadeloupe, la Martinique, la Guyane, La Réunion et Mayotte. Vous pouvez ainsi comparer les intentions d’un même métier d’un territoire à l’autre, puis affiner jusqu’au bassin où se situent vos sites ou vos chantiers.
Anticiper les recrutements dans les secteurs concernés
Dans un contexte de fortes tensions de recrutement en France, le BTP et l’industrie concentrent des besoins élevés en compétences. Dans le BTP, l’intérim peut absorber un pic d’activité, sécuriser le démarrage d’un chantier ou remplacer rapidement une personne manquante ; Workforce-interim propose à cet effet, dans le cadre de son offre de recrutement intérimaire dans le BTP, des maçons, charpentiers, couvreurs, plaquistes, électriciens et plombiers qualifiés.
Pour l’industrie, nous couvrons la mécanique, la métallurgie et la maintenance industrielle, avec des solutions de recrutement pour l’industrie temporaires ou durables destinées aux postes techniques. En logistique, notre recrutement de personnel qualifié en logistique porte sur la gestion des stocks, la préparation de commandes, les livraisons, le transport et la manutention, pour des missions temporaires, saisonnières ou permanentes. Notre service d’intérim en main-d’œuvre étrangère qualifiée répond également aux besoins de l’hôtellerie-restauration et de l’agriculture.
Comment l’enquête BMO 2026 est-elle réalisée ?
La fiabilité des résultats tient à la méthode retenue par France Travail : un vaste échantillon d’établissements, un champ précisément délimité et une collecte organisée sur plusieurs canaux.

Échantillon et estimation des projets
Selon France Travail, environ 2,2 millions d’établissements entraient dans le champ de l’enquête BMO 2026. Près de 1,8 million d’entre eux ont été interrogés.
- Réponses exploitées : 416 588 établissements, d’après la présentation nationale de France Travail.
- Redressement : les réponses sont pondérées par calage sur marges.
- Objectif du calage : reproduire la structure de la population d’établissements étudiée.
- Projets estimés : une extrapolation statistique, distincte de la simple addition des réponses reçues.
Établissements couverts et exclusions
Le champ de l’enquête comprend notamment les établissements employeurs privés et agricoles.
Certains établissements publics y figurent également, de même que certains établissements sans salarié, à condition d’avoir effectué une déclaration préalable à l’embauche au cours des douze derniers mois.
Les administrations de l’État et certaines entreprises publiques sont en revanche exclues du champ de l’enquête BMO.
Collecte des intentions de recrutement
Les intentions de recrutement pour 2026 ont été recueillies d’octobre à décembre 2025. Les établissements répondent par courrier, par téléphone ou sur Internet.
Le questionnaire aux établissements existe en six versions adaptées aux secteurs d’activité.
Foire aux questions
Comment se déroule la sélection d’intérimaires qualifiés pour répondre aux besoins de recrutement ?
Nous analysons d’abord le volume de personnel demandé, le planning, les contraintes HSE et le niveau de compétences attendu. Les candidats passent ensuite des entretiens techniques, des tests pratiques et des mises en situation, et nous vérifions leurs références, certifications et habilitations. L’entreprise utilisatrice reçoit enfin trois à cinq dossiers présentant le parcours, les certifications et la disponibilité de chaque candidat.
L’entreprise utilisatrice garde-t-elle le choix final de l’intérimaire ?
Oui. L’entreprise utilisatrice conserve le choix final du candidat et peut organiser un entretien rapide si elle le juge nécessaire.
Dans quel délai un intérimaire qualifié recruté à l’étranger peut-il être intégré sur site ?
Workforce-interim annonce une intégration sur site sous 48 heures pour ses intérimaires qualifiés mobilisés depuis l’étranger.
Quels critères vérifier avant de confier un recrutement à un partenaire ?
Nous recommandons d’examiner la fiabilité du partenaire, ses avis clients et ses références sectorielles. Les retours d’autres entreprises et la rigueur de son processus de sélection complètent utilement cette évaluation.



